Проекти напрямку "Організація суспільного діалогу та поширення знань":

Підвищення спроможності регіональних громадських організацій до вироблення публічної політики

Підвищення аналітичної спроможністі апарату РНБОУ 

Стратегія розвитку Києва до 2025 року:  пропозиції бізнес-асоціацій та неурядових організацій 

Створення Центрів з навчання переговорних навичок

Підвищення спроможності регіональних громадських організацій до вироблення публічної політики

Українським інститутом публічної політики за фінансової підтримки Міжнародного фонду “Відродження” впроваджується проект “Підвищення спроможності регіональних громадських організацій до вироблення публічної політики”.

Метою проекту є сприяти формуванню спроможності організацій громадянського суспільства до аналізу державної / регіональної / муніципальної політики з метою посилення їхнього впливу на зміст комплексних рішень органів державної влади та місцевого самоврядування щодо вирішення суспільно-значущих проблем регіонального та місцевого значення. Для цього до виконання проекту залучатимуться 6 регіональних громадських організацій-аналітичних центрів, представники яких навчатимуться сучасним методикам аналізу державної політики, проведуть дослідження політики органів місцевої влади, їх обговорення з зацікавленими сторонами, а  також кампанію громадської поінформованості з актуальних проблем місцевого розвитку

Проект впровадитиметься у два етапи:

(1) направлений на формування знань та навичок з аналізу та вироблення політики із консультативним компонентом;

(2) безпосереднє виконання досліджень, розробка та публічне обговорення і лобіювання проектів кожною організацією із постійним консультативним супроводом з боку УІПП.

Термін виконання першого етапу проекту: з 1 листопада 2010 р. по 31 березня 2011 р.

Учасники проекту: Український інститут публічної політики, Громадська організація “Євпаторійський центр регіонального розвитку” (м. Євпаторія), Вознесенська міська громадська організація “Агентство економічного розвитку” (м. Вознесенськ), Рівненська обласна громадська організація “Комітет виборців України” (м. Рівне), “Фонд розвитку міста Миколаєва (ФРМ)” (м. Миколаїв), ГО “Аналітичний центр “Бюро економічних та соціальних досліджень” (м. Полтава), Інформаційно-правовий центр “Наше право” (м. Львів).

Література:

1. Засади публічної політики для громадських організацій. Практичні рекомендації щодо організації робіт;

2.  Посібник щодо проведення публічних консультацій;

Робочі матеріали проекту

Підвищення аналітичної спроможністі апарату РНБОУ 

Мета проекту полягає в підвищенні аналітичної спроможності працівників апарату Ради національної безпеки і оборони України шляхом проведення серії тренінгів.

Термін виконання проекту

вересень  – листопад 2011 року

Команда тренерів:

• директор УІПП Віктор Чумак
• заступник директора з досліджень УІПП Володимир Нікітін
• заступник директора з проектів УІПП Єлизавета Барань
• директор Програми “Зовнішня та безпекова політика” УІПП Сергій  Донський  
• тренер з тайм-менеджменту, компанії  “Informanager”, Олександр Мороз

Навчальні модулі 

• Розширення погляду на сучасні проблеми безпеки
• Аналіз політики та підготовка аналітичних документів
• Ведення переговорів
• Тайм-менеджмент 

Матеріали проекту   (15 мб) 

Стратегія розвитку Києва до 2025 року:  пропозиції бізнес-асоціацій та неурядових організацій

Суть проекту: визначення позицій бізнес-асоціацій та  неурядових організацій   в контексті обговорення проекту стратегії розвитку Києва до 2025 року.

Мета проекту: підвищення якості та комфортності життя у столиці шляхом внесення пропозицій, що доповнюють існуючий варіант Стратегії.

Основні завдання проекту:

• внести пропозиції до організації стратегічної роботи у місті;
• запропонувати перетворити Стратегію із разового документу на постійно діючий інструмент (інститут);
• зробити Стратегію більш ефективною, більш спрямованою на якість життя та вихід Києва на рівень світових міст, що впливають на глобальний світ;
• створити громадський центр організації робіт щодо виявлення стратегічних ініціатив та оцінки ситуації від бізнесу та інших груп інтересів і внесення до їх до структур міської політики.

Проект передбачає звернення до керівництва м. Києва з пропозицією спільно провести додаткові громадські слухання (конференцію) з питань проекту стратегії розвитку Києва

Термін виконання проекту

Листопад 2011 

Учасники та донори проекту:

• Український інститут публічної політики (УІПП),
• Українська Федерація Індустрії Безпеки (УФІБ),
• Конфедерація Будівельників України (КБУ),
• Український союз пожежної та техногенної безпеки (УСПТБ).

Проект стратегії розвитку Києва до 2025: пропозиції бізнес-асоціацій та неурядових організацій

Створення Центрів з навчання переговорних навичок

Суть проекту

Метою проекту є створення глобальної мережі Центрів з навчання переговорним навичкам задля:

• підтримки процесів впровадження принципів публічної політики,
• покращення процесу та власне приймання рішень при веденні консультацій з різними групами інтересів, 
• просування порозуміння та миру на регіональному рівні.

В сьогоднішньому світі глобалізації, де вплив країн одна на одну посилюється кожного дня, особливо актуальними стають питання виникнення конфліктів різного типу, особливо в колишніх радянських країнах та країнах Близького Сходу. Без професійних перемовників, які мають знання та навички для того, щоб винайти шляхи порозуміння, і які би відстоювали інтереси та права сторін, кожен такий конфлікт може призвести до дестабілізації геополітичного балансу в усьому світі.  

Для подолання таких негативних трендів, Bridgeway Group разом із партнерськими організаціями у Вірменії, Росії та Україні розпочала проект із створення Центрів з навчання переговорних навичок. Ці Центри стануть основою глобальної мережі професійних перемовників. Проект передбачає підтримку діяльності Центрів у трьох напрямках:

• навчання для політиків та державних службовців у сфері переговорів, комунікації та лідерства;
• фасилітація та посередництво для розв’язання конфліктів та/або покращення переговорних процесів;
• проведення досліджень та публікація матеріалів щодо кращих переговорних практик, надання відповідних рекомендацій політикам та державним службовцям у регіоні та у світі.      

Основним елементом проекту є застосування переговорних навичок для вирішення реальних конфліктів та створення довготривалого позитивного впливу на процеси їх розв’язання. Така робота передбачає підвищення ефективності переговорного процесу на етапі його планування та проведення, а також оцінку досягнутих результатів. Задля досягнення поставленої мети Центри ведуть діяльність у двох напрямках: проведеня оцінки потенційних конфліктів; надання консультативної допомоги у вирішенні визначених конфлікних ситуацій.      

У сфері досліджень Центри допомагатимуть політикам та державним службовцям долати переговорні проблеми у власних країнах. Ця діяльність передбачає: збір та публікацію перекладів кращих переговорних практик; обговорення, включення та відстоювання національних інтересів у міжнародних переговорах; створення кейсів для подальшого використання у навчальному процесі.

Терміни виконання проекту:

вересень 2011 - серпень 2013

Донори проекту:

Корпорація Карнегі (Нью Йорк, США)

Партнери проекту:

The Bridgeway Group (Кембридж, США)

Правовий ресурсний центр при Американському університеті Вірменії

Московський міський університет управління уряду Москви (Росія).